Un trabajo de campo previo con el organigrama directivo de la empresa da paso a una puesta en común donde se detectan necesidades, se adquiere compromisos y se toman decisiones.
Comunicación en la empresa
Cultura organizacional, por Omar Ernesto Gennari
La actuación de los equipos impacta de manera directa en los resultados de una compañía. En todas las empresas jóvenes predomina la idea general de que, mediante el trabajo en comunidad, se aumentan la productividad y,, probablemente, los beneficios.
Los responsables tienen un serie de compromisos, como fijar objetivos individuales, delegar responsabilidades, tomar medidas para alcanzar el éxito, estimular la autocrítica y dar feedback positivo, así como favorecer el desarrollo de las personas. Los trabajadores, por su parte, tienen derecho a equivocarse, a emitir juicios o valorar su trabajo, así como a aprender con sus errores.
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